一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。

简述企业科技管理的重要意义。

企业形象管理咨询有什么作用？

企业的三个层次必须界定清楚。

在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。

简述企业市场营销管理咨询的工作环节。

管理咨询方案的实施几乎无一例外地意味着变革，如果忽略对变革的反应，就会导致实施的失败。

对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

对于有限次数的咨询来说，拉大网法更可取。

客户参与最理想的情形是，客户能够提供一个小组同咨询师进行合作，共同考察咨询师所提出的备择方案。