在撰写报告的时候，不必考虑组织的文化。

定性评估法主要采用非财务指标。

商业决策假设的验证，需要像物理或数学一样，追求100%的精确。

客户参与最理想的情形是，客户能够提供一个小组同咨询师进行合作，共同考察咨询师所提出的备择方案。

咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程，而人通常不具有完全的理性。

常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。

咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以便作最后的修改与补充。

简述企业市场营销管理咨询的工作环节。

对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

能善用工具（通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等）收集资料，并利用资料为解决问题的假设提供佐证，是管理咨询成功的关键。