决策方法中的“硬技术”是指（）。

单项选择题决策方法中的“硬技术”是指（）。

A.定量决策方法
B.专家意见法
C.定性决策法
D.决策树法

1.单项选择题作为未来行动的依据是计划工作的核心（）。

A.预测
B.决策
C.信息
D.判断

2.单项选择题一个面向21世纪的优秀人才，必须（）。

A.德才兼备
B.德才平庸
C.德高才疏
D.有才无德

3.单项选择题沟通过程的第一个步骤是（）。

A.反馈
B.编码
C.传递
D.接受

4.单项选择题直线制组织结构一般只适用于（）。

A.大型组织
B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C.小型组织
D.需要职能专业化管理的组织

5.单项选择题企业面临的环境越来越复杂企业的决策难以靠个人的经验来应付了因此现代决策更多地开始依靠（）。

A.集体决策
B.决策树法
C.动态规划法
D.下级意见

6.单项选择题代表了西蒙对于决策的理解（）。

A.决策是“一种社会过程”、“一种社会——技术系统”
B.决策就是做决定
C.管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程
D.决策是一个过程

7.单项选择题权威的基础是（）。

A.权力
B.出生
C.业绩
D.品德名望

8.单项选择题刘胜由原来的总经理助理被任命为集团销售公司的精力，从一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是刘胜最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）

A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服困难

9.单项选择题某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失败，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为比较合理的说法是（）。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任
C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

10.单项选择题需要层次理论、ERG理论、成就需要激励理论和双因素理论，这四种激励理论属于（）。

A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.综合型激励理论