A.决策是“一种社会过程”、“一种社会——技术系统”
B.决策就是做决定
C.管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程
D.决策是一个过程
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A.权力
B.出生
C.业绩
D.品德名望
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服困难
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属,则可以不必承担谈判失败的责任
C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务,就应对谈判承担全部责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
A.内容型激励理论
B.过程型激励理论
C.行为改造型激励理论
D.综合型激励理论
A.当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利
B.在组织中的地位越高,权力就越大
C.职权是权力概念的一部分
D.不一定是管理者才拥有强制的权力
A.其在社会活动中所处的政治、经济、文化等
B.其社会性质
C.特定的历史条件
D.生产力发展水平
A.成就需要
B.安全
C.工资水平
D.工作条件
A.开发新产品
B.设备故障
C.重要的人事任免
D.组织结构的变革
A.生理
B.安全
C.尊重
D.生理与安全
A.经他人批准后才能分配工作
B.可以决定职工职务升降
C.得不到下属的信任和尊敬
D.缺乏魅力
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领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者,而下属(被领导者)必然是信息接受者。
肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。
实现国家富强和社会大发展是极少数的高级领导人所应实现的领导组织和社会的成果,更是广大民众的理想追求。
领导和团队价值互增过程是一个()过程。
服务型领导行为具有特定的行为模式,主要包括()
优秀的领导者与团队的价值互增是作用力与反作用力的关系。
变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。
领导行为论源于20世纪70年代。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
领导责任的履行是一个与时俱进的过程,当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求,主要表现在()