A.50
B.1000
C.100-500
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A.全队
B.本人
C.全班
A.不确定
B.不享受
C.享受
A.不确定
B.不支付
C.支付
A.月度绩效工资
B.安全风险工资
C.风险抵押
A.月度绩效工资
B.总工资
C.应得工资
A.队级以上干部
B.蹲点安全员
C.小分队人员
D.全体人员
A.现金
B.模拟
C.转账
D.核算
A.现实的
B.现金的
C.转账的
D.虚拟的
A.多少
B.不同对象
C.周期的长短
D.快慢
A.代班长
B.副队长
C.队长
D.安监员或盯班干部
最新试题
在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式。
通过这种机制可使上级的指令在下级得到及时、有效的贯彻执行。
维修及其他班组都是服务于()个生产班,日计资按三个生产班平均数(班组计资基数)来计算。
工长月出勤不得少于26天,二月份不少于25天,每少一天考核个人200元。连续2个月、累计3个月(无特殊情况)上不够班的工长撤销职务。(√)173、每班必须保证两名工长上班,两人同时休班为空班,出现空班对工长每人考核400元,三个工长同时休班每人考核600元,空班一次不得本月出勤奖励。
区队在现场地质条件、施工工艺、支护方式、额外工程量等发生变化时,有技术员及时向全面预算管理办公室及相关科室提供影响数据报告,月底区队班子会根据矿考虑的影响加价,对班组工资再给予适当调整。
全面预算市场化管理实质上是以人为本的管理。
工伤必须听从区队的安排,如安排适当的学习、护理、外出培训及力所能及的劳动,否则,不支付工资。
要想改变过去那种“一统就死,一放就乱”的情形,实行模拟市场主体、内部市场化管理可以说是一种行之有效的方法。
工长必须按时参加矿组织的有关会议,凡不参加被矿考核者,每人每次考核()元。
随着市场经济体制改革的深入,无论对企业来说,还是企业的部门、职工来说,都增强了责任感和紧迫感。