填空题实行内部市场化管理后,费用节超就()工资多少。
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7.多项选择题煤矿企业的主导产品是煤炭,因此煤矿企业内部的产品市场主要是围绕原煤而进行()及回撤等工程的交易运作系统。
A.原煤生产
B.掘进进尺
C.综采安拆
D.巷道维修
8.多项选择题产品市场的运作主体是矿及所属单位,()代表矿进行运作,按照规定负责收购受益对象。
A.生产科
B.预算中心
C.企管科
D.洗煤厂
9.多项选择题技术市场中随着市场化的逐步深化,逐步将生产()等技术性服务有偿化。
A.工艺设计
B.技术理论
C.测量
D.规程措施
10.多项选择题机修厂完成的产品由使用单位对其开具结算证明,矿从()三方面对其进行内部市场结算。
A.固定岗位
B.可计量岗位
C.管理岗位
D.生产岗位
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骨折原则上休100天,四个月后不上班,支付最低生活费608元/月,()后不上班,不支工资。
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严禁工长超工作量单价、()、零活用工单价支付工资,超支工资由工长自己承担。
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班组工序结算总额=班组人数×()×(三个生产班工序价格总和/生产班总人数×班组工资分配系数的平均数)
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白庄矿在深化企业内部改革中,大力调整了企业内部机制和机构设置,以适应现代管理的需要。
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把全面预算与内部市场化紧密结合,构建“23610”管理模式,实现了企业管理由粗放型向精细化的转变。
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在市场化机制下,内部市场买卖双方利益对称,有效地调节了交易双方的利益分配,较好体现了多劳多得、不劳不得的分配原则。
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如果处理不好集权与放权的关系,调动不起下属部门的积极性,直接影响到企业的改革、机制的转变。
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全面预算市场化管理实质上是以人为本的管理。
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生产单位向服务单位支付报酬,主导工序向辅助工序支付报酬。服务围绕生产转、辅助工序围绕主导工序转。
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各部门都围绕着“责、权、利”开展生产经营活动,既调动了部门的积极性,又起到了分权、增效的目的。
题型:判断题