单项选择题根据立场分析,()推动行动方针发展为新的或不一样的现状。
A.驱动的力量
B.抑制的力量
C.重复的力量
D.文化的力量
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1.单项选择题基因工程或经济衰退是()的例子。
A.计划性变革
B.无计划性变革
C.化解危机形变革
D.应对性变革
2.判断题当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。
3.判断题股东不被视为利益相关者。()
4.单项选择题()的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。
A.态度
B.行为
C.能力
D.知觉
5.单项选择题认为动机是对与其他人相比,自己的个人贡献或报酬是否公平或有差异的调和的理论是()。
A.公平理论
B.因素理论
C.利益理论
D.过程理论
6.单项选择题下列选项最能说明一个行动的预期结果?()
A.一个计划
B.一个目标
C.一个规则
D.一个程序
E.一个政策
7.单项选择题()动机理论,阐释了员工怎样和为什么选择行为,以及如何确定自己的选择是否成功。
A.内容
B.过程
C.因素
D.多样性
8.单项选择题高层管理者通过自我控制来抑制自己的脾气,以()此来影响他人。
A.体制权利的需要
B.个人权利的需要
C.资本权利的需要
D.专家权利的需要
E.所指权利的需要
9.单项选择题能够影响他人做你想要他做的事情的是()。
A.权力
B.委托
C.分权
D.集权
10.单项选择题根据大卫.麦克弗兰,下列哪些是在工作时作为激励人不需要提及的?()
A.安全
B.成就
C.权力
D.联盟
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根据大卫.麦克弗兰,下列哪些是在工作时作为激励人不需要提及的?()
题型:单项选择题
根据力场分析,()施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。
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()是期望和承诺的产品。
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管理者是()。
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赫伯克.勒赫和梅凯琳是()领导人的例子。
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()领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要。
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当一个员工知道他或她正经历着阻力,员工最好是做()。
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