A.经常性
B.意外性
C.危害性
D.严重性
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A.以公众为对象
B.以长远为方针
C.以惠己为原则
D.以真诚为信条
A.Glad to meet you!
B.How do you do？
C.Good morning!
D.Hi!
“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（）。
①不鼓励团队成员提问题
②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责
③支持只需要来自领导
④对团队成员给予认可和奖励
A.①②
B.①③
C.③④
D.②④
A.重视团队成员
B.为团队成员提供必要的支持
C.营造相互信任，开诚布公的气氛
D.为团队成员提供必要的工具
A.这是给予奖励和反馈以及提出建议的绝好时机
B.正式的机制比非正式的机制效果好
C.对计划的进展情况进行全盘审视，并讨论与任务有关的各方面的问题，还可以进行其他更多地正式检查
D.尽管领导者可能需要根据经验对原有的目标和时间表进行调整，但其仍然可以将正式的机制作为检查进展情况的依据
A.调动成员对任务的兴趣
B.询问成员愿不愿意做
C.制订执行任务的框架
D.领导者要对下属一视同仁，没有偏爱
A.反思
B.打好基础
C.检查进展情况
D.下达指令
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权（）。
①确保完成重要的工作，增强团队的信心
②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间
③从短期来讲，益处不大
④提升领导者自身的能力
A.②④
B.①②
C.③④
D.①③
“个人所具有的能力和经验”是领导者不授权的原因之一，它的表现不包括（）。
①以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效
②不是没按期完成，就是没有把任务做好
③如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务
④总是认为自己是做事的人而不是发指令的人
A.②④
B.③④
C.①②
D.①③
A.给予员工的反馈和赞扬
B.开诚布公
C.勇敢承认错误和过失
D.信守诺言
最新试题
（）提出魅力型领导者有三种个人特征，即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
（）是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
（）即通过层层制定目标，使每个人的行动都与目标联系起来，从而激发每个人的积极性，为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通，把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的（）
（）是指保证身心免受伤害。
对高效的团队来说，其成员角色具有灵活多变性，总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的（）。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间，只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性，最大程度释放他们的潜力，所以（）
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时，实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由，进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是（）
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣，而且很满足时，团队的向心力就会很强，（）高昂。
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是（）