A.反思
B.打好基础
C.检查进展情况
D.下达指令
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,半年下来,整个团队的信心都得到了增强,同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情,这说明授权()。
①确保完成重要的工作,增强团队的信心
②从长远来说,可以节省更多宝贵的时间
③从短期来讲,益处不大
④提升领导者自身的能力
A.②④
B.①②
C.③④
D.①③
“个人所具有的能力和经验”是领导者不授权的原因之一,它的表现不包括()。
①以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效
②不是没按期完成,就是没有把任务做好
③如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务
④总是认为自己是做事的人而不是发指令的人
A.②④
B.③④
C.①②
D.①③
A.给予员工的反馈和赞扬
B.开诚布公
C.勇敢承认错误和过失
D.信守诺言
A.让员工服从领导者的安排
B.领导者要对下属一视同仁,没有偏爱
C.领导者应真诚地说出自己的意见和想法
D.要勇于承认自己的错误和过失
A.坦诚地交流
B.授予管理权
C.尊重
D.承担风险
A.尊重
B.授予管理权
C.承担风险
D.坦诚地交流
A.完全不发指令
B.发出指令,给予具体的指导并进行严密的监控
C.降低工作要求
D.对工作进行授权
A.发展个人
B.完成任务
C.建设团队
D.人际交往
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应
④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
A.③④
B.①③
C.②④
D.①②
A.执行能力
B.社会能力
C.管理能力
D.思维能力
最新试题
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。