（）是管理人员进行决策的正式和法定权利。

单项选择题（）是管理人员进行决策的正式和法定权利。

A.授权
B.责任
C.职权
D.管理跨度
E.领导

1.单项选择题战略决定了（）做，而组织决定了（）做。

A.如何，什么
B.如何，为什么
C.什么，如何
D.什么，为什么
E.何时，什么

2.单项选择题传统上来讲，管理跨度为（）合适？

A.3
B.5
C.15
D.7
E.20

3.问答题简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。

4.问答题简述控制的原则。

1、重点原则
2、及时性原则
3、弹性原则
4、经济性原则
5、全局性原则
6、可操作性原则

5.问答题简述组织结构设计的程序。

6.单项选择题有效性评价的常用方式（）。

A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法

7.单项选择题（）过程是管理过程的最后一个阶段。

A.计划
B.创新
C.激励
D.控制

8.单项选择题哪一项是组织设计的原则（）。

A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则

9.单项选择题（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代

10.单项选择题以下不属于沟通的作用的是（）。

A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位