A.约束功能
B.导向功能
C.辐射功能
D.凝聚功能
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A.复杂化
B.部门化
C.正式化
D.动态化
E.集权化
A.冲突方格理论
B.回避策略
C.妥协策略
D.迁就策略
E.合作策略
A.需要两个或者两个以上的人员
B.团队的规模可大可小
C.团队人员有规律的相互接触
D.团队人员共享绩效目标
E.团队有时又被称为“群体”
A.沟通方向
B.沟通方式
C.沟通网络
D.沟通内容
E.沟通对象
A.解冻
B.变革
C.复苏
D.再冻结
A.组织变革方式可分为组织导向性变革、人员导向型变革、系统导向型变革
B.按照变革的力量来源进行划分,组织变革方式分为主动思变式和被动应变式
C.组织导向型变革以人为中心实施变革
D.组织导向型变革首先进行群体行为改变
A.自主成员技术文化素养
B.新技术
C.工作方法
D.设备
A.有机式结构的特点是复杂化及正式化程度低
B.资讯网络除了向下外,还可向上或横向沟通
C.不允许有较多员工参与决策
D.管理工作将重点放在说服上,而不是强迫职工参与组织的只能工作
A.公司于事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费
B.需要更多具有全面管理能力的人员
C.难以维持集中的经济服务工作
D.“天高皇帝远”,总部难以控制
A.分工原则
B.统一指挥原则
C.制约性原则
D.部门化
最新试题
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
工业心理学是一门范围广泛的学科,它包括的几门学科是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。