A.复杂化
B.部门化
C.正式化
D.动态化
E.集权化
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A.冲突方格理论
B.回避策略
C.妥协策略
D.迁就策略
E.合作策略
A.需要两个或者两个以上的人员
B.团队的规模可大可小
C.团队人员有规律的相互接触
D.团队人员共享绩效目标
E.团队有时又被称为“群体”
A.沟通方向
B.沟通方式
C.沟通网络
D.沟通内容
E.沟通对象
A.解冻
B.变革
C.复苏
D.再冻结
A.组织变革方式可分为组织导向性变革、人员导向型变革、系统导向型变革
B.按照变革的力量来源进行划分,组织变革方式分为主动思变式和被动应变式
C.组织导向型变革以人为中心实施变革
D.组织导向型变革首先进行群体行为改变
A.自主成员技术文化素养
B.新技术
C.工作方法
D.设备
A.有机式结构的特点是复杂化及正式化程度低
B.资讯网络除了向下外,还可向上或横向沟通
C.不允许有较多员工参与决策
D.管理工作将重点放在说服上,而不是强迫职工参与组织的只能工作
A.公司于事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费
B.需要更多具有全面管理能力的人员
C.难以维持集中的经济服务工作
D.“天高皇帝远”,总部难以控制
A.分工原则
B.统一指挥原则
C.制约性原则
D.部门化
A.古典组织理论
B.古代组织理论
C.近代组织理论
D.现代组织理论
最新试题
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。