A.事业部实行独立核算
B.公司领导难以摆脱日常事务
C.各事业部之间有比较、有竞争
D.有利于培养和训练管理人才
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A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.权变系统理论
D.新制度组织理论
A.经济性组织是一种专门追求物质财富的社会组织
B.经济性组织存在于生产、交换、分配、消费等不同领域
C.工厂属于经济性组织
D.保险公司不属于经济性组织
A.以经济生产为导向的组织
B.以政治为导向的组织
C.整合组织
D.模型维持组织
A.竞争策略
B.回避策略
C.妥协策略
D.迁就策略
A.行动
B.语言
C.信念
D.思想
A.管理人员应做的是提供支持及与团队探讨的方向和目标
B.管理人员从事日常工作
C.管理人员应牢牢地控制着组织或部门里的每一件事
D.管理人员不能给团队和员工自主决定的权利
A.文化差异
B.时代差异
C.语言差异
D.非语言差异
A.随机型
B.饶舌型
C.单一型
D.集合型
A.环式沟通网络
B.轮式沟通网络
C.全通道式沟通网络
D.链式沟通网络
A.需要一个优秀的主持人
B.主持人不能参与讨论
C.讨论的问题能否得到解决受参与讨论者水平的限制
D.有些问题不适合用来讨论
最新试题
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。