A.以经济生产为导向的组织
B.以政治为导向的组织
C.整合组织
D.模型维持组织
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A.竞争策略
B.回避策略
C.妥协策略
D.迁就策略
A.行动
B.语言
C.信念
D.思想
A.管理人员应做的是提供支持及与团队探讨的方向和目标
B.管理人员从事日常工作
C.管理人员应牢牢地控制着组织或部门里的每一件事
D.管理人员不能给团队和员工自主决定的权利
A.文化差异
B.时代差异
C.语言差异
D.非语言差异
A.随机型
B.饶舌型
C.单一型
D.集合型
A.环式沟通网络
B.轮式沟通网络
C.全通道式沟通网络
D.链式沟通网络
A.需要一个优秀的主持人
B.主持人不能参与讨论
C.讨论的问题能否得到解决受参与讨论者水平的限制
D.有些问题不适合用来讨论
A.群体规范
B.从众行为
C.群体构成
D.群体规模
A.非正式群体
B.集体
C.正式群体
D.松散群体
A.情感体验
B.理解和价值评价
C.直觉
D.行为准备状态及行为反应的倾向
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。