A.案例分析
B.现场研究
C.实验室实验
D.行动研究
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A.企业与顾客的直接联系从市场和服务部门扩展到生产、研发部门
B.中间层次减少,基层得到更多授权,高层也便于集权
C.组织结构符合弹性原则,组织的部门、职位、人员经常变动
D.企业的雇员、利益相关者的组成及其与企业的联系方式、文化观念的多样化
A.网络化、扁平化、灵活化、多元化、全球化
B.多元化、稳定性、扁平化、网络化、全球化
C.层级化、扁平化、稳定性、多极化、全球化
D.层级化、扁平化、随意性、多元化、全球化
A.网络化
B.扁平化
C.随意性
D.多元化
A.科学管理学派
B.人力资源学派
C.权变理论
D.组织文化理论
A.研究对象是人的心理和行为的规律性
B.研究范围是一定组织中人的心理和行为规律及组织对环境的影响
C.研究目的是掌握人的心理及行为规律,提高预测、引导、控制人的行为的能力,达到组织目标
D.其实质是一门现代管理科学,是管理领域中行为学派的理论和方法的支柱
A.基层员工、中层管理人员、高层管理人员
B.个体、群体、组织
C.技术层、人际层、概念层
D.人、财、物
A.技术技能
B.概念技能
C.控制技能
D.人际技能
A.技术水平
B.丰富的原材料和资金
C.人力资源
D.信息资源
A.任何组织都需要管理
B.管理的目标就是为了管理
C.管理的效果通过组织效率和组织效能来衡量
D.组织的发展演变是管理思想发展、管理技术提高的源泉
A.组织是人组成的集合
B.组织适应于目标的需要
C.组织具有等级分明的结构和制度
D.组织通过专业分工和协调来实现目标
最新试题
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。