A.各种资源
B.资金
C.采购物料
D.人力资源
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A.项目成本最低
B.项目交付物的质量能够满足客户的需求
C.项目能顺利进行
D.项目能取得较好的目标
A.项目成本管理
B.项目质量管理
C.项目时间管理
D.项目风险管理
A.高于
B.低于
C.不等于
D.以上全错
A.项目范围定义
B.项目活动的时间估算
C.项目时间计划的编制
D.项目时间计划的监督与控制
A.项目自由执行
B.项目范围明确
C.项目按既定的时间得以完成
D.项目知识体系完善
A.目标
B.工作范围
C.进度
D.成本控制
A.编制进度计划
B.正式接收项目的产品、服务或结果
C.分解项目目标
D.WBS
A.依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制
B.编制项目或项目阶段移交文件
C.形成项目交付物
D.分解项目目标
A.组织和协调各项任务与工作、人员和其他资源
B.项目交付物
C.企业资料
D.公司资源
A.分解项目目标
B.编制进度计划
C.编制费用预算
D.交付产品
最新试题
商业采购一般的邀请指南包括()
以下可以有效实施项目管理的准则有()
项目团队开始工作之前,所有成员应就项目的目的地达成一致,目的地包括()
某新品研发项目制定经验教训分析图表,以下做法正确的是()
中央存储库可以在哪些介质上创建()
没有浮动时间的关键任务,必须加以适当管理确保按时完成,通常做法是()
以下属于有效举行项目状态会议的最佳实践的是()
项目的使命实际上就是回答下面哪些问题()
如何让高管对项目管理原则进行了解()
项目规划是非常重要的,需要对资源进行控制,而控制必须满足的条件是()