（）是整个项目组织的核心。

单项选择题（）是整个项目组织的核心。

A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部

1.单项选择题项目的（）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划
B.施工阶段
C.设计阶段
D.计划阶段

2.判断题“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

3.判断题项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

4.判断题矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。

5.判断题工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作，包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。

6.判断题在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。

7.判断题直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。

8.判断题工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。

9.判断题在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。

10.判断题工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证。