A.每月应支付的代维费用＝代维合同计算金额×90%－按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额
B.业绩考核结果≥90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×100%
C.业绩考核结果＜60分，扣罚各专业全部年度应支付尾款
D.60≤业绩考核结果＜90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×（60%＋（业绩考核结果－60）/30×40%）
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A.代维月度绩效
B.小区完好率
C.光缆障碍次数
D.集团客户专线障碍处理及时率
E.端到端网络质量客户满意度领先程度
A.绩效日常指导
B.绩效中期回顾
C.绩效反馈与指导
D.绩效总结
A.绩效计划制定
B.绩效计划执行
C.绩效考核评估
D.结果反馈与指导
A.关键绩效指标（KPI）
B.工作评估
C.工作目标（GS）
D.专项扣分
A.基站代维
B.光缆线路代维
C.集团客户专线代维
D.基站设备代维
A.25
B.26
C.27
D.28
A.3
B.5
C.8
D.10
A.维护料月度平衡表
B.维护料申请表
C.维护料领料表
D.维护料使用记录
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
最新试题
绩效指导流程是什么？（）
绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括（）、（）和（）三种形式。
小区完好率指标月度得分按目标法进行考核，得分标准为（）。
重大安全责任事故包括（）。
通信网络综合代维业绩考核质量指标有哪些？（）
隐患处置的工作流程是（）。
专项扣分是指对KPI、GS之外需扣罚的考核项目，当代维公司在代维工作发生以下情况之一时，各市分公司应按以下对应条款的规定严格进行扣分，扣分无上限。专项扣分包括（）。
绩效计划的内容主要包括（）几项内容。
集团客户专线障碍处理及时率指标月度得分（）。
光缆迁改及割接的月度考核指标项目包括（）。