A.消费者变量
B.人口细分
C.市场细分
D.人口变量
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.产品销量可能变小
B.可能丧失部分客户
C.丧失对市场变化的预见能力
D.容易受到外部环境的影响
A.优先战略变化
B.企业转向
C.危机性调整
D.提前性调整
A.评价环境变化
B.战略调整
C.确定评价指标
D.评价实际效果
A.避免型控制
B.跟踪型控制
C.开关型控制
D.后馈型控制
A.加速法
B.交互法
C.渐进法
D.环境法
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型
A.人力资源管理
B.技术开发
C.企业基础结构
D.生产作业
A.行业吸引力——竞争能力矩阵
B.市场增长率——相对市场占有率矩阵
C.壳牌石油公司矩阵
D.战略聚类矩阵
A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯
A.多元化
B.一体化
C.差异化
D.集中化
最新试题
整合项目管理中的组织结构一般包含()
以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
以下是竞争行为的三项驱动因素的是()
在企业经营要素中,“软结构”更容易被模仿。
企业的伦理实践活动很可能受到企业决策者伦理素质的影响与制约。
组织协同效应中最关键的是范围经济效应。
中层管理者在参与战略管理时存在一些不足,例如()
先动者往往因为具有侵略性和创新性,所以比后动者承担的风险少。
与五力竞争分析不同的是,动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。
战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。