A.产品销量可能变小
B.可能丧失部分客户
C.丧失对市场变化的预见能力
D.容易受到外部环境的影响
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A.优先战略变化
B.企业转向
C.危机性调整
D.提前性调整
A.评价环境变化
B.战略调整
C.确定评价指标
D.评价实际效果
A.避免型控制
B.跟踪型控制
C.开关型控制
D.后馈型控制
A.加速法
B.交互法
C.渐进法
D.环境法
A.SWOT分析模型
B.PEST分析模型
C.价值链分析
D.竞争战略的五种力量模型
A.人力资源管理
B.技术开发
C.企业基础结构
D.生产作业
A.行业吸引力——竞争能力矩阵
B.市场增长率——相对市场占有率矩阵
C.壳牌石油公司矩阵
D.战略聚类矩阵
A.安索夫
B.霍弗
C.申德尔
D.安德鲁斯
A.多元化
B.一体化
C.差异化
D.集中化
A.董事会成员
B.公司总经理
C.业务单位领导
D.销售经理
最新试题
在企业经营要素中,“软结构”更容易被模仿。
企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境等方面的社会责任。这是狭义的企业社会责任。
以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有()
环境的不确定性随着环境变动性和复杂性的增加而降低。
关于企业愿景与企业使命的异同,下列说法正确的是()
专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识,对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。
西方的战略概念源于(),中国的战略概念源于()。
一般来说,跨文化风险包括两个层次,即国家文化差异和企业文化差异。
“五力模型”竞争的程度和哪些因素有关?()
战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。