A.企业转向
B.彻底变化
C.有限变化
D.常规变化
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A.人力资源战略
B.生产作业战略
C.差异化战略
D.稳定型战略
A.优势-机会分析
B.劣势-机会分析
C.优势-威胁分析
D.劣势-威胁分析
A.瘦狗类
B.明星类
C.金牛类
D.问号类
A.稳定型战略
B.收缩型战略
C.一体化战略
D.多元化战略
A.领先战略
B.观望战略
C.加大投资战略
D.快速退出战略
A.高档战略
B.中档战略
C.空隙战略
D.升级战略
A.可进入性
B.可衡量性
C.可区分性
D.可行动性
A.消费者变量
B.人口细分
C.市场细分
D.人口变量
A.产品销量可能变小
B.可能丧失部分客户
C.丧失对市场变化的预见能力
D.容易受到外部环境的影响
A.优先战略变化
B.企业转向
C.危机性调整
D.提前性调整
最新试题
企业的伦理实践活动很可能受到企业决策者伦理素质的影响与制约。
战略管理是企业为了长期生存和发展,依据确定的企业使命,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效方案,将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。
在企业经营要素中,“软结构”更容易被模仿。
土地和股票,虽然属性不同,但都能作为企业的期权资源。
现有三种关于能力的理论分别是()
西方的战略概念源于(),中国的战略概念源于()。
“五力模型”竞争的程度和哪些因素有关?()
企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境等方面的社会责任。这是狭义的企业社会责任。
企业使命陈述应注意哪几个问题?()
无形资源和有形资源同样重要。