A.亲人和朋友
B.事业上的领路人和人生导师
C.工作上的伙伴和上级领导,甚至素昧平生的人
D.上述答案都对
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A.差不多
B.95%的通过率
C.零缺陷
D.少量缺陷
A.他知道做计划
B.他不知道如何去工作
C.他知道如何去工作
D.他不知道做计划
A.预防
B.控制
C.改正
D.检查
A.最多
B.很多
C.比较多
D.最少
A.战略
B.执行
C.效率
D.预防
A.战略
B.执行
C.效率
D.预防
A.符合要求
B.做到最好
C.零缺陷
D.效率最高
A.因为做的事不一定是自己想要的
B.因为没有事先预防
C.因为做的事不一定正确
D.因为没有总结经验,随时应变
A.人生
B.职场
C.事业
D.所有领域
A.做正确的事
B.正确地做事
C.把事情做到最好
D.第一次
最新试题
“零缺陷”应该是一种难于衡量、难于评估的工作标准。
只有仔仔细细制定要求才能保证工作的每一个环节都不出错,工作过程才能顺利地进行,而且省时又省钱。
企业要想做到第一次就把事情做对,就必须首先制定精细严密的工作流程。
差不多就好,意味着我们每一次和任何时候都要满足工作过程的全部要求。
一个企业解决了市场需要与需求的环节就可以保证第一次就把事情做对。
要求可能会发生变化,但符合要求则永远不变。
缺乏关注只能靠自身来修正,但不能通过人们对道德与价值观精确的再评估。漫不经心是一个态度问题。
企业有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做对。
出错率一定是人们置于某一特定事件之重要性的一个函数。人们对一种行为的关心超过另一种。
如果我们让工作具有质量,就决不向不符合要求的情形妥协,要极力预防错误的发生,而我们的顾客再不会得到不符合要求的产品或服务了。