A.制定计划
B.统一精神
C.积极预防、提前做好准备
D.追求结果
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定工作目的
B.建立一次做对的基本准则
C.消除达成一次做对准则的障碍
D.努力工作
A.人们不能容忍它的发生
B.人们认为错误可以避免
C.人们默认错误不可避免
D.人们不愿接受差错率
A.不管结果
B.消极防御
C.忽略管理战役过程
D.统一精神
A.人们容忍它的发生
B.人们不能容忍它的发生
C.人们认为错误可以避免
D.人们不愿接受差错率
A.最多的时间
B.最多的精力
C.数次的成本
D.一次的成本
A.代价最低
B.代价最高
C.无任何代价
D.代价都一样
A.计划工作
B.预测趋势
C.多次尝试
D.消除达成一次做对准则的障碍
A.计划工作
B.预测趋势
C.确定工作目的
D.建立工作关系
A.产品质量标准高于国内,成本过高
B.产品质量标准低于国内,成本过高
C.产品质量标准高于国内,成本偏低
D.产品质量标准低于国内,成本偏低
A.只要把事情做对一部分
B.要把事情全部做对
C.尝试多次把事情做对
D.有足够的精力和智慧
最新试题
零缺陷就是说,我们将在某些时候满足要求,或者每次符合大部分要求而已。
在大多数情况下,“做好”并不代表“做对”。()
企业要想做到第一次把事情做对,首先必须围绕企业定义的‘价值’制定严密、适用而增值的工作流程。
商家一定要努力达到自己的要求,为顾客着想,做到最好。
顾客在某方面的需要是固定不变的,例如对汽车的需求。
企业有了流程化管理就一定能做到第一次就把事情做对。
协作能大大增加成功的几率。仅靠一个人的力量不可能做到的事情,如果通过互相合作,可能会轻而易举地获得成功。
做对就是做符合要求的事!
一个企业解决了市场需要与需求的环节就可以保证第一次就把事情做对。
缺乏关注只能靠自身来修正,但不能通过人们对道德与价值观精确的再评估。漫不经心是一个态度问题。