A.针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》
B.明确‘对’的具体含义,让员工知道如何做才是对的
C.让员工知道,必须按照这些标准行事才能做对
D.每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则
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A.过程管理
B.经验管理
C.员工管理
D.要素管理
A.客户
B.合作者
C.供应者
D.自身
A.才华
B.激情
C.价值取向
D.人生追求
A.不同的价值观和企业道德
B.不同的思维习惯和企业道德
C.相同的思维习惯和企业道德
D.相同的价值观和企业道德
A.100%
B.90%
C.60%
D.50%
A.符合自己的要求
B.达到自己的目标
C.符合工作的要求
D.符合企业的要求
A.符合自己的要求
B.达到自己的目标
C.符合工作的要求
D.符合企业的要求
A.符合自己的要求
B.达到自己的目标
C.符合工作的要求
D.符合企业的要求
A.市场方向和政策方面
B.企业目标和发展方向
C.发展方向和政策方面
D.产品质量和发展方向
A.行为
B.小习惯
C.思想
D.工作方法
最新试题
每个人、每个组织要获得长久的发展,时刻要保证自己“做对”,做对就不会犯错误、少犯错误,就会比别人慢走一步,“第一次”则保证了做事的高效率。
事后弥补不如事中控制,事中控制不如事前预防。
把所有的工作都当做一个过程,是让我们只关注过程。
顾客的真正需求一定随着环境的变换而改变。
企业要努力发现市场流行需求,适应流行需求。
一个人有知识就可以理所当然地产生行动和结果。
商家一定要努力达到自己的要求,为顾客着想,做到最好。
团队成员之间,每一个成员都具有自己独特的一面,取长补短,互相合作所产生的合力,要大于两个成员之间的力量总和,这就是“1+1>2”的道理。
三确认原则’可以在生产一线把单纯的事后控制变为事前预防、事中控制、事后总结与提高的工作模式。
零缺陷更是我们日常生活不可更改的、永远应该遵守的“法则”,是我们人生应该懂得的第一个真义。