薪酬和福利属于外在报酬。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。