人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

面试的适用性较高，但效用较低。

工会是每个企业必须成立的。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

企业的招聘的费用可能包括（）。

人力资源具有时效性，无法储存。