人员评估的手段主要有心理测试、面试和评价中心.

判断题人员评估的手段主要有心理测试、面试和评价中心.

1.判断题人才评估，一是能不能胜任岗位；二是能不能取得价值观上的认同。

2.判断题求职招聘系统是利用网络技术为用人单位和个人架设一个沟通交流的桥梁.用人单位可以通过网络随时浏览、检索简历信息快速找到合适的人才。

3.判断题绩效评估系统分为考核设计模块和考核管理模块。

4.判断题绩效评估系统的敏感度是指该系统区分工作效率高的员工与工作效率低的员工的能力。

5.判断题不理选择原理说明，在企业绩效评估设计中，需要考虑内每个被激励对象个人的隐蔽行动导致的道德风险及影响。

6.判断题道德风险原理说明，在企业绩效评估系统设计中，应充分考虑到企业内部的人才被非人才排挤出内部劳动市场上的可能性。

7.判断题由于现在大部分企业都采用银行代发工资，故需要进行有关处理，将员工的实发工资以银行代发文件的形式传递给银行，由银行转入职工的工资卡。

8.判断题人事管理系统设计目标是：通过一个企业人事管理系统，使企业的人事管理工作系统化、规范化、自动化，从而达到提高企业人事管理效率的目的。

9.判断题如何改良企业内部经营机制，公正、客观、全面、快捷地评估员工的业绩，提高人事管理工作的效率，使人事管理员有更多的精力去做人力资源分析、研究和开发工作，是企业立足发展，开拓未来，领先同行业的关键。

10.判断题逻辑方案是系统分析阶段的最终成果，是新系统开发中要采用的管理模型和信息处理方法。