单项选择题以下哪个观点不正确的?()

A.团队不可能完美
B.凡事站高一点,看远一点
C.管理者要外圆而内方
D.关注细节,但不拘泥于小节


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2.单项选择题以下哪项不属于技术骨干当管理者的劣势?()

A.逻辑思维能力弱
B.视野不开阔
C.形象思维能力弱
D.理性

3.单项选择题以下不属于管理者软技能的是:()。

A.市场分析能力
B.领导
C.团队建设
D.影响力

4.单项选择题根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则?()

A.权利和责任相称
B.指示要清楚和完整
C.因人设岗
D.避免反授权

5.单项选择题以下哪项不属于决策方法?()

A.掷色子
B.经济模型法
C.六顶思考帽法
D.T型评估法

6.单项选择题麦克雷戈的X理论认为:()。

A.人是惰性的
B.人是积极主动的
C.工作是快乐的
D.人是自我约束的

7.单项选择题技术经理在领导面前是()。

A.领导
B.专家
C.同事
D.管理者

8.单项选择题以下哪项是优秀管理者经常使用的词语?()

A.必须
B.一定
C.也许
D.绝对

9.单项选择题根据斯金纳的操作控制理论,以下哪项不属于激励工具?()

A.正强化
B.负强化
C.消退
D.诋毁

10.单项选择题关于团队的观点,哪一项是错误的?()

A.团队中的每个角色都很重要
B.没有完美的团队
C.要尊重角色之间的差异
D.高绩效团队的特征是1+1>2

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作为一名管理者,仅有幽默感就是不够的,毕竟领导魅力的获得不能靠幽默个性或者吸引员工的娱乐性评论。()

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