A.生理需求、安全需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求
B.生理需求、尊重需求、安全需求、归属与爱的需求和自我实现需求
C.生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求
D.安全需求、生理需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求
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A.提升绩效
B.没有作用
C.维持绩效
D.不确定
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.沟通技能
A.个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识
B.个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知
C.从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力
D.人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报
A.庆祝
B.接受
C.重视
D.容忍
A.兵来将挡,水来土掩
B.凡事亲力亲为
C.低头拉车
D.教练下属
A.重要且紧急的事件
B.重要但不紧急的事件
C.不重要但紧急的事件
D.不重要也不紧急的事件
A.统计方法
B.决策方法
C.沟通方法
D.团队建设方法
A.职权
B.权谋
C.个人魅力
D.技能
A.团队不可能完美
B.凡事站高一点,看远一点
C.管理者要外圆而内方
D.关注细节,但不拘泥于小节
A.依赖
B.被依赖
C.独立
D.互赖
最新试题
从技术提拔上来的管理人员,往往都就是技术工作拔尖的工作者,往往她们不善于独立思考。()
用()来领导团队,管理下属,往往能事半功倍。
(),即针对特定现象或问题通过发放调查问卷,对收集得到的数据资料进行分析处理后,经过进一步的归纳推理得到某些结论或推论的研究方法。
专业技术人员在专业知识方面不需要补缺。()
1927年,IBM 的前身,计算制表记录公司,只不过就是一百多家相当平凡、希冀有所作为的中小企业中的一家。()
()就是知识工程中结构化、易操作、易利用、全面有组织的知识集群。
目前,较为常见的问卷调查法就是()
必备知识族胜任力要素定义及表现行为理论知识与专业知识、环境知识、()。
魅力通常理解为特别的吸引力、迷惑力,就是以人为主要象的用语。()
作为一名管理者,仅有幽默感就是不够的,毕竟领导魅力的获得不能靠幽默个性或者吸引员工的娱乐性评论。()