多项选择题两化融合管理体系对体系文件有()的要求。

A.完整性
B.有效性
C.安全性
D.可用性


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1.多项选择题两化融合管理体系的协调推进组织可以包括()

A.企业最高决策者
B.决策层
C.战略委员会
D.领导小组

2.多项选择题人力资源管理咨询可以起到的作用是()

A.提高员工素质
B.充分发挥人才潜力
C.提高企业科技水平
D.促进劳动生产率的提高

3.多项选择题由于信息化建设项目本身所具有的复杂性,导致企业信息化建设评估与其他建设项目评估不同的是()

A.系统价值评估的很多指标难以量化
B.系统的建立是一个持续改进的过程
C.系统的价值具有长期效应,还存在很多隐性效益
D.信息系统的技术含量高,而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制,因此又增加了评估的难度

4.多项选择题对柔性制造正确的描绘的是()

A.指生产能力的柔性反应能力
B.指供应链的敏捷和精准的反应能力
C.FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统
D.可实现单一品种的大批量生产

5.多项选择题能够帮助制造业企业有效管理车间的是()

A.PDM
B.DNC
C.MES
D.MDC

6.多项选择题对广大企业来说,要准确把握工业化与信息化的关系,至少包括()

A.要认识到信息化可以而且能够带动工业化
B.要认识到工业化进程可以缩短,但在当前条件下还难以逾越
C.要认识到信息化可以能够给工业化带来巨大效益
D.要认识到我们今天的工业化是在信息化环境下的新型工业化

7.多项选择题企业信息化建设的主要阻碍因素有()

A.信息化建设缺少规划
B.信息化建设资金匮乏
C.企业管理不规范
D.技术人才缺乏

8.多项选择题一个ERP项目的成功导入,应当关注()

A.管理观念的转变
B.明确企业自身需求和实施重点
C.企业业务流程重组
D.重点考虑加大对机房建设的投资

9.多项选择题在企业信息化咨询过程中IT应用及应用优化的需求梳理阶段,应该包含()

A.管理优化与愿景明晰
B.IT评估与需求明晰
C.IT建设策略
D.信息系统设计

10.多项选择题IT咨询主要涉及()

A.企业管理模式设计
B.业务流程重组
C.组织结构重新设计
D.信息化解决方案设计

最新试题

A公司是一家集研发、设计、生产、销售、售后运维于一体的高新技术企业,主营产品是工业用液压泵,2013年成立,按照GB/T23001-2017标准建立了两化融合管理体系。2017年该公司上线了一套PLM系统并与原有的UG软件进行了集成,2019年该公司又上线了MES系统,但还未其他系统实现集成。审核员在现场审核时,发现其生产环节的IT和OT网络尚未实现互联。请问:作为审核员,应对该公司新型能力等级做何判断?()

题型:单项选择题

按照T/AIITRE1003—2020的要求,与所申请能力等级对应等级的两化融合管理体系应满足()等条件。

题型:单项选择题

组织申请单元级能力等级,在审核此组织的资金保障过程时,应重点审核T/AIITRE 10003-2020标准()条款。

题型:单项选择题

发展战略视角的子视角包括()。

题型:单项选择题

对于监督审核在再评定,以下表述错误的是:()

题型:单项选择题

关于评估审核,以下表述错误的是()。

题型:单项选择题

细分的新型能力需对应明确的组织边界、()、基础设施与资源环境。

题型:单项选择题

独立能力单元,即不能或不必再分的单一新型能力载体,主要承载组织内的()。

题型:单项选择题

在分级评定中,新型能力的建设及运行过程应主要关注涵盖策划、支持、实施与运行、评测、改进等的过程管控机制(),涵盖数据、技术、流程、组织等的系统性解决方案(),涵盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系()的建设和运行情况,以及三者之间协调联动与互动创新等相关要求的落实情况。

题型:单项选择题

组织应从()等方面,激发数据要素的创新驱动潜能,以数据驱动技术、流程、组织等要素的互动创新。

题型:单项选择题