多项选择题当发生()情况时需考虑两化融合方针的修订。

A.引进新技术
B.行政部人员流失
C.客户大量流失
D.开拓国际市场


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2.多项选择题两化融合管理体系对体系文件有()的要求。

A.完整性
B.有效性
C.安全性
D.可用性

3.多项选择题两化融合管理体系的协调推进组织可以包括()

A.企业最高决策者
B.决策层
C.战略委员会
D.领导小组

4.多项选择题人力资源管理咨询可以起到的作用是()

A.提高员工素质
B.充分发挥人才潜力
C.提高企业科技水平
D.促进劳动生产率的提高

5.多项选择题由于信息化建设项目本身所具有的复杂性,导致企业信息化建设评估与其他建设项目评估不同的是()

A.系统价值评估的很多指标难以量化
B.系统的建立是一个持续改进的过程
C.系统的价值具有长期效应,还存在很多隐性效益
D.信息系统的技术含量高,而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制,因此又增加了评估的难度

6.多项选择题对柔性制造正确的描绘的是()

A.指生产能力的柔性反应能力
B.指供应链的敏捷和精准的反应能力
C.FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统
D.可实现单一品种的大批量生产

7.多项选择题能够帮助制造业企业有效管理车间的是()

A.PDM
B.DNC
C.MES
D.MDC

8.多项选择题对广大企业来说,要准确把握工业化与信息化的关系,至少包括()

A.要认识到信息化可以而且能够带动工业化
B.要认识到工业化进程可以缩短,但在当前条件下还难以逾越
C.要认识到信息化可以能够给工业化带来巨大效益
D.要认识到我们今天的工业化是在信息化环境下的新型工业化

9.多项选择题企业信息化建设的主要阻碍因素有()

A.信息化建设缺少规划
B.信息化建设资金匮乏
C.企业管理不规范
D.技术人才缺乏

10.多项选择题一个ERP项目的成功导入,应当关注()

A.管理观念的转变
B.明确企业自身需求和实施重点
C.企业业务流程重组
D.重点考虑加大对机房建设的投资

最新试题

CL3(流程级)新型能力等级要求包括:()

题型:单项选择题

要素维包括()。

题型:单项选择题

某公司拟评定申请AAA级新型能力,审核员在公司现场审核可持续竞争合作优势过程中,公司代表表示公司非常重视信息化规划,并将信息化发展的相关内容纳入到公司整体发展战略当中。今年由于疫情影响,公司忙于开拓业务发展,忽略了信息化的支持。审核员查阅公司发展战略文件有关于信息化发展的内容。公司代表说“公司发展战略就是业务相关的战略发展规划,里面包含了两化融合的内容。”请问该企业申请能力是否符合标准要求,如果不符合请阐述原因()。

题型:单项选择题

独立能力单元,即不能或不必再分的单一新型能力载体,主要承载组织内的()。

题型:单项选择题

四要素中()是基础。

题型:单项选择题

组织应从()等方面,激发数据要素的创新驱动潜能,以数据驱动技术、流程、组织等要素的互动创新。

题型:单项选择题

关于能力建设,以下表述错误的是()。

题型:单项选择题

从事AA级评定审核的人员应拥有()及以上的信息化、自动化、管理体系等相关工作经验。

题型:单项选择题

企业申请的能力为流程级能力,审核员在现场巡视过程中观察到的情况为:企业建立了战略管理机制,并将流程驱动的相关的配置资源要求纳入相关部门的绩效考核任务,建立了两化融合管理委员会,由各部门主管构成,主要对体系实施过程中因跨部门产生的问题进行商议处理。企业内部主要生产设备为SMT机,可采集全部数据,其他生产设备可采集部分生产数据。企业刚刚上线某国外知名品牌ERP,访谈IT管理人员,目前使用了财务模块,后续根据使用效果和成本会考虑上线其他模块,如生产,采购,销售,人力等。请问该企业申请能力是否符合标准要求,如果不符合请阐述原因()。

题型:单项选择题

组织申请单元级能力等级,在审核此组织的资金保障过程时,应重点审核T/AIITRE 10003-2020标准()条款。

题型:单项选择题