A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
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A.日本松下电器公司
B.德国西门子公司
C.美国兰德公司
D.美国通用公司
A.5项
B.6项
C.10项
D.14项
A.决策
B.处理好人际关系
C.组织
D.控制
A.预先控制、持续控制、现场控制
B.预先控制、持续控制、结果控制
C.预先控制、现场控制、结果控制
D.持续控制、现场控制、结果控制
A.简单平均法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.因果关系分析法
A.制定工作规范,选配、培训组织成员
B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
C.确定人员结构、选配、培训组织成员
D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D.委托代理关系
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
A.有效性、及时性、稳定性
B.前瞻性、有效性、稳定性
C.正确性、及时性、稳定性
D.有效性、正确性、及时性
最新试题
组织内的集权程度高,一般是因为()。
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
创新的方法很多,但它们的基本原理不外乎运用逻辑思维、形象思维和灵感思维。
目标管理的含义包括()。
经营计划的重点是以提高经济效益为中心,重点是产供销过程的平衡,范围是企业经营的全过程。
渐进性变革和根本性变革的差别是渐进性变革需要较长的时间。
人员配备工作应包括的内容有()。
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。
现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。