在下述哪种情况下管理幅度可以适当加大（）。

单项选择题在下述哪种情况下管理幅度可以适当加大（）。

A.所处管理层次较高的主管人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散

1.单项选择题对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）。

A.职能制的组织结构
B.直线制的组织结构
C.事业部制的组织结构
D.矩阵式的组织结构

2.单项选择题管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。

A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快，管理费用低
C.管理严密、分工明确、上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

3.单项选择题某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。

A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.生产工艺划分部门

4.单项选择题把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）。

A.职能部门化
B.用户部门化
C.产品部门化
D.地区部门化

5.单项选择题下列计划工作的前提条件中，组织不可以控制的是（）。

A.价格水平
B.政治环境
C.职工情绪
D.组织内部政策

6.单项选择题下面那种现象体现群体决策的弊端（）。

A.从众现象
B.群策群力
C.多样化方案
D.普遍接受

7.单项选择题敢冒风险是（）工作的基本要求。

A.计划
B.预测
C.决策
D.战略

8.单项选择题使计划数字化的工作被称为（）。

A.规划
B.决策
C.预测
D.预算

9.单项选择题通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。

A.机会与威胁
B.威胁与劣势
C.优势与劣势
D.机会与优势

10.单项选择题下述战略类型属竞争战略的是（）。

A.发展战略
B.差异化战略
C.紧缩战略
D.维持战略