A.权力集中
B.命令统一
C.分工明确
D.决策迅速
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A.取消参谋岗位
B.双方共同组成团队
C.参谋独立提出建议
D.增强直线的权力
A.衡量成效
B.拟定标准
C.纠正偏差
D.查明原因
A.理论培训
B.辅导
C.设立副职
D.职务轮换
A.反馈控制
B.现场控制
C.事前控制
D.指挥命令
A.那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资
B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”
D.无论什么情况下,金钱都只能是“保健因素”
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
A.强制权力
B.奖赏权力
C.专家权力
D.感召权力
A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润
D.一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
A.所处管理层次较高的主管人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
A.职能制的组织结构
B.直线制的组织结构
C.事业部制的组织结构
D.矩阵式的组织结构
最新试题
()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
对于营利性组织来说,()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
按照组织系统划分,沟通方式分为()。
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
处理冲突策略中最有效的方法是()。
基层管理者常用的控制方法是()。
进行质量控制,首先应该掌握()。
依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。