A.强制权力
B.奖赏权力
C.专家权力
D.感召权力
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A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润
D.一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
A.所处管理层次较高的主管人员
B.工作环境不稳定
C.计划完善
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
A.职能制的组织结构
B.直线制的组织结构
C.事业部制的组织结构
D.矩阵式的组织结构
A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快,管理费用低
C.管理严密、分工明确、上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.生产工艺划分部门
A.职能部门化
B.用户部门化
C.产品部门化
D.地区部门化
A.价格水平
B.政治环境
C.职工情绪
D.组织内部政策
A.从众现象
B.群策群力
C.多样化方案
D.普遍接受
A.计划
B.预测
C.决策
D.战略
A.规划
B.决策
C.预测
D.预算
最新试题
即时控制通常指的是()。
组织冲突产生的基本原因有()。
零基预算的程序包括()。
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面()。
从组织层次上来看,绩效可以划分为()。
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
处理冲突策略中最有效的方法是()。
确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。