影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。

多项选择题影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。

A.战略
B.技术
C.环境
D.组织规模

1.多项选择题现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构
B.职责的规定
C.利润的高低
D.职位的安排

2.多项选择题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

A.机械式组织
B.有机式组织
C.集权式组织
D.分权式组织

3.单项选择题M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A.职能制结构
B.事业部制结构
C.直线职能制结构
D.矩阵制结构

4.单项选择题以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A.职能制结构
B.直线职能制结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构

5.单项选择题责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。

A.责权利对等
B.分工与协作
C.分级管理
D.弹性结构

6.单项选择题矩阵式组织属于（）组织结构。

A.机械式
B.有机式
C.直线式
D.平行式

7.单项选择题组织结构设计必须与（）相匹配。

A.组织目标
B.管理理念
C.组织结构
D.战略计划

8.多项选择题德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。

A.预测
B.决策
C.函询
D.反馈

9.多项选择题定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有（）。

A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.盈亏平衡点法
D.哥顿法

10.多项选择题群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（）。

A.群体决策中责任模糊
B.群体决策方案更容易被接受
C.群体决策效率高
D.群体决策比个人决策的精确性强