单项选择题领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
A.法定权利
B.奖惩权力
C.组织权力
D.自身影响力
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1.单项选择题关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
A.两者的权力都源自职位
B.领导者的权力源自职位
C.管理者的权力源自职位
D.管理者的权力源自自身
2.多项选择题对管理人员的贡献考评包括()。
A.心理素质考评
B.业务能力考评
C.达标绩效评价
D.管理绩效评价
3.多项选择题管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:()。
A.调动内部成员的工作积极性
B.吸收外部人才
C.保证选聘工作的准确性
D.被聘者可以迅速展开工作
4.多项选择题合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:()。
A.因事择人
B.人事动态平衡
C.量才使用
D.程序化、规范化
5.多项选择题从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是()。
A.有职位的人
B.有知识的人
C.有能力的人
D.对组织忠诚的人
6.单项选择题有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
A.有计划的提升
B.职务轮换
C.委以助手职务
D.临时提升
7.单项选择题述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。
A.上级考评
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评
8.单项选择题考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
A.上级部门
B.关系部门
C.下属部门
D.主管部门
9.单项选择题应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。
A.中层管理者
B.基层管理者
C.普通管理者
D.高层管理者
10.单项选择题以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
A.因事择人
B.因人择事
C.量才使用
D.经济效益
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