从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

多项选择题从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

A.有职位的人
B.有知识的人
C.有能力的人
D.对组织忠诚的人

1.单项选择题有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

A.有计划的提升
B.职务轮换
C.委以助手职务
D.临时提升

2.单项选择题述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。

A.上级考评
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评

3.单项选择题考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

A.上级部门
B.关系部门
C.下属部门
D.主管部门

4.单项选择题应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

A.中层管理者
B.基层管理者
C.普通管理者
D.高层管理者

5.单项选择题以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

A.因事择人
B.因人择事
C.量才使用
D.经济效益

6.多项选择题组织变革可以分为多种，比如（）。

A.特殊性变革
B.适应性变革
C.创新性变革
D.激进性变革

7.多项选择题直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。

A.保持了集中统一指挥的特点
B.分工非常细密
C.注重专业化管理
D.下属有灵活的自主权

8.多项选择题影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。

A.战略
B.技术
C.环境
D.组织规模

9.多项选择题现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

A.组织的部门机构
B.职责的规定
C.利润的高低
D.职位的安排

10.多项选择题许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

A.机械式组织
B.有机式组织
C.集权式组织
D.分权式组织