判断题当保险金额超过一定额度时,须由主管核保部门的经理决定或由经理会同负责医师、精算人员共同商榷,若保险金额过于巨大或问题较为复杂难以处理时,保险公司尚有专门设置的核保委员会,由该委员会做出承保决定。通常核保委员会的成员由公司总经理,业务、精算、财务等部门经理及核保主管组成。

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2.多项选择题为了避免引发投保人与公司的争议甚至法律纠纷,以下何则为正确()

A.投保申请书上要求填写的内容不得有遗漏。
B.有关条款的重要内容及相关的法律应向客户详细解释。
C.明确说明如实告知义务、除外责任等方面的规定。
D.明确说明合同失效、合同解除等方面的规定。

3.单项选择题寿险公司核保所考虑的健康状况一般()。

A.包括被保险人的既往病史和家族病史,现患病史及其当前的身体机能状况
B.仅包括被保险人的既往病史
C.仅包括被保险人的现患病史
D.仅包括被保险人的当前的身体机能状况

4.多项选择题下列正确的选项有哪些()

A.为了保护未成年人的利益,保险公司及保险监管部门,对于少儿的死亡保险金额是有最高限制的。
B.为了保护未成年人的利益,保险公司及保险监管部门,对于少儿的死亡保险金额是有最低限制的。
C.如果投保人为一幼小子女投保高额死亡保险,则保险公司应设法了解其投保动机,以避免逆选择及其他道德风险的发生。

8.多项选择题为加强内部控制,以下何者为正确()

A.寿险公司应建立独立的稽核审计部门
B.寿险公司应制定完善的稽核审计制度,配备一定比例的专职稽核审计人员。
C.稽核审计部门应实行垂直管理体制,总公司稽核部门直接对公司董事会或法定代表人负责,确保其独立行使职权。

最新试题

寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。

题型:单项选择题

某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。

题型:单项选择题

A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。

题型:单项选择题

寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。

题型:单项选择题

A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。

题型:单项选择题

在客户服务质量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等②行为衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等③定量衡量对客户配合的依赖程度较高④行为衡量对客户配合的依赖程度较高

题型:单项选择题

保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。

题型:单项选择题

寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法,对于一家刚刚成立的寿险公司而言,如果外部市场存在较大发展机会,行业处于快速发展时期,那么,这时候这家寿险公司适宜采取的战略是()。

题型:单项选择题

保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括()。①资源的有效投入②监督管理部门的严格监管③组织和流程的良好设计④详尽合理计划的制定⑤管理者的卓越领导

题型:单项选择题

寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。以下关于寿险公司战略目标的说法中,正确的是()。

题型:单项选择题