A.职位设计
B.职位分析
C.绩效评价
D.组织设计
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A.愿景
B.使命
C.价值观
D.组织文化
A.帮助组织达成目标
B.为组织提供训练有素的员工
C.提高员工的工作满意度
D.维护组织伦理道德政策
A.人力资本投资理论
B.人际关系学说
C.科学管理理论
D.人力资源会计
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
A.能动性
B.社会性
C.可开发性
D.成本性
A.威廉·配第
B.彼得·德鲁克
C.阿尔弗雷德·马歇尔
D.西奥多·舒尔茨
最新试题
该寿险公司此次人力资源招募来源不包括()。
寿险公司在业务条线干部管理过程中,提出“能者上,平者让,庸者下”的管理举措,这一举措既是绩效考核结果后的处理方式,同时属于员工开发的体现,以下说法正确的是()。①此管理举措贯穿了工作实践体验法②“能者上,平者让,庸者下”意味着晋升、调动、降职③“能者上”更多的是晋升,是指承担一个更具挑战性、更大责任以及享有更多职权的新职位④“平者让”更多的是平级调动,是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位⑤“庸者下”包括平级降职、临时性跨职能调动、降级⑥实际操作过程中,业务条线干部更接受晋升,而不是平级调动或降职,因此公司应当提供充分信息,以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值
题中的“导师制”属于()。
根据报酬的定义,以下关于材料中独立办公室、华中区业务管理机会的说法,错误的是()。
以下属于职位分析应当遵循的原则有()①分析而不是罗列②针对的是工作而不是人③以当前工作为依据④事实而不是判断
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。①企业领导者或高层管理者②中层管理者③员工④人力资源专业人员
2015年10月,某寿险公司在省会城市举办了一场关于如何提高电话沟通技巧的培训活动,培训对象为全*省销售人员。培训结束后,培训部门设计了一份问卷调查,用来收集受训者对本次培训的反应和评价。11月培训部门又邀请其它部门资深员工扮演客户致电销售人员,以评价培训效果。此举反映了培训部门是从()两方面进行培训效果评估。①认知性结果②技能性结果③情感性结果④企业成果⑤投资回报率
根据业务达成情况发放季度经理奖,该奖励属于()。
下列属于群体绩效奖励计划的是()。①利润分享计划②收益分享计划③成功分享计划④绩效加薪计划
寿险公司在组织绩效评价过程中,关于员工的绩效信息来源主要有()。①上级②同级③下级④被考核者本人⑤客户