A.拓展训练法
B.团队培训法
C.商业游戏和案例研究法
D.行动学习法
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.胜任素质模型
B.培训计划书
C.任职资格说明
D.绩效评价结果
A.员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善
B.哪些员工需要得到培训
C.待培训员工是否已做好接受培训的准备
D.待培训员工需要完成哪些工作任务
A.培训成果转化
B.培训效果评估
C.培训计划实施
D.培训需求评估
A.它不仅重视员工个人的学习,也重视员工群体以及整个组织的学习
B.学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作,舍得在培训上花钱
C.它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善
D.它有助于强化企业的适应能力和变革能力
A.培训的目的在于帮助员工掌握对企业有价值的知识、技能以及行为
B.培训的对象是普通员工,开发的对象是管理人员
C.培训有助于员工完成当前从事的工作
D.培训应当重视如何将员工在培训中掌握的知识、技能和行为转化为日常工作活动
A.人际交往能力
B.问题解决能力
C.领导力
D.行政管理能力
A.认知能力测试
B.心理运动机能测试
C.人格测试
D.工作样本测试
A.认知能力测试
B.心理运动机能测试
C.人格测试
D.工作样本测试
A.现实型和社会型
B.研究型和企业型
C.常规型和艺术型
D.常规型和企业型
A.电子招募
B.广告招募
C.实习生计划
D.工作现场参观访问计划
最新试题
在制定培训计划前人力资源部经过调查,大多数新员工对户外拓展活动很感兴趣,如果确定采取户外拓展方式,以下说法错误的是()。
在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作,其中包括制定招募计划,一般招募计划不包括()。
根据报酬的定义,以下关于材料中独立办公室、华中区业务管理机会的说法,错误的是()。
寿险公司可以通过()途径改善人力资源管理职能的有效性。①结构重组②流程再改造③外包方式④新技术
寿险公司在业务条线干部管理过程中,提出“能者上,平者让,庸者下”的管理举措,这一举措既是绩效考核结果后的处理方式,同时属于员工开发的体现,以下说法正确的是()。①此管理举措贯穿了工作实践体验法②“能者上,平者让,庸者下”意味着晋升、调动、降职③“能者上”更多的是晋升,是指承担一个更具挑战性、更大责任以及享有更多职权的新职位④“平者让”更多的是平级调动,是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位⑤“庸者下”包括平级降职、临时性跨职能调动、降级⑥实际操作过程中,业务条线干部更接受晋升,而不是平级调动或降职,因此公司应当提供充分信息,以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。①挑选典型职位②确定职位评价方法③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训⑤对职位进行评价⑥与员工交流,建立申诉机制
A最终通过面试加盟该寿险公司,报到时收到人力资源部提供的省级分公司个险分管总任职岗位说明书,经阅读发现关键内容缺失,缺失的内容可能为()。
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。①职位标识,岗位名称②工作联系,汇报对象③主要职责,职位权限④任职资格,岗位要求⑤工作条件,绩效标准⑥奖惩标准,工作流程
关于绩效加薪与可变薪酬的区别,以下说法正确的是()。
人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时,不需要包括以下内容()。