人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要，是因为它与组织赖以进行竞争的（）存在直接联系。
①物力资源
②人力资源
③组织资源
④信息资源

强化理论对于管理实践的启示在于（）。
①应当以正强化为主
②强化方式和强化程度应当是事先约定好的，不能没有规律性
③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整
④强化应当及时

期望理论认为，要想对员工进行激励，应当做到（）。
①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标
②一旦达成绩效目标，企业就会提供一定的奖励或回报
③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的
④应当在工作的过程中对员工提供反馈

公平理论研究了人的动机和知觉之间存在的关系，它认为（）。
①员工的工作积极性取决一个人获得的实际报酬水平高低
②员工对公平性的感知会直接影响员工的工作动机和行为
③如果员工感觉不公平，则可能采取的一种找回公平感的方式是降低个人今后的工作努力程度
④如果员工感觉自己的报酬和产出之比大于同事的报酬和产出之比，就会产生不公平感

赫茨伯格的双因素理论指出了使员工们感到满意的因素和使他们感到不满意的因素是不一样的，关于这种理论的正确说法是（）。
①总的来说，公司政策、人际关系、物质工作条件、薪酬福利属于保健因素
②让员工感到满意的因素大都属于工作本身或工作内容方面的因素，如富有挑战性的工作以及成长和发展的机会等
③激励因素和保健因素是不能相互交叉的，一个因素不能同时属于这两种因素
④当保健因素得到满足时，员工会感到满意，从而产生很强的工作积极性

以下几种理论都是激励理论，其中属于内容型激励理论的是（）。
①马斯洛的需求层次理论
②赫茨伯格的双因素理论
③弗洛姆的期望理论
④洛克等的目标设置理论

员工满意度调查对于寿险公司的作用在于（）。
①了解员工的情绪并做出的反应，以促进组织发展
②对企业管理中存在的问题进行诊断，以帮助企业找出改进方法
③强化员工参与，增强员工心理满足感，提高工作效率
④帮助企业找出带有不良情绪的员工，让其离开组织，以防止不良情绪蔓延

关于员工关系管理，正确的说法是（）。
①劳动关系管理仅仅是员工关系管理的一部分，而不是其全部内容
②员工关系管理的目的之一在于确保员工管理政策和管理实践符合相关法律法规的要求
③质量圈和员工持股计划等都属于员工关系管理的重要手段和方法
④作为员工关系管理的一种手段，员工援助计划有助于从组织的角度进行员工压力管理

关于薪酬设计中的薪酬区间，正确的说法是（）。
①它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距
②薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部，最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比
③薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平
④薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容

关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。
①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的
②它有利于实现同工同酬
③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响
④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场