人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要,是因为它与组织赖以进行竞争的()存在直接联系。
①物力资源
②人力资源
③组织资源
④信息资源
A.②
B.②③
C.①②④
D.②③④
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强化理论对于管理实践的启示在于()。
①应当以正强化为主
②强化方式和强化程度应当是事先约定好的,不能没有规律性
③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整
④强化应当及时
A.①②③
B.②③④
C.①④
D.①③④
期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。
①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标
②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报
③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的
④应当在工作的过程中对员工提供反馈
A.①②③
B.②③
C.①④
D.①③④
以下几种理论都是激励理论,其中属于内容型激励理论的是()。
①马斯洛的需求层次理论
②赫茨伯格的双因素理论
③弗洛姆的期望理论
④洛克等的目标设置理论
A.①②④
B.①③
C.①②③
D.①②
员工满意度调查对于寿险公司的作用在于()。
①了解员工的情绪并做出的反应,以促进组织发展
②对企业管理中存在的问题进行诊断,以帮助企业找出改进方法
③强化员工参与,增强员工心理满足感,提高工作效率
④帮助企业找出带有不良情绪的员工,让其离开组织,以防止不良情绪蔓延
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
关于员工关系管理,正确的说法是()。
①劳动关系管理仅仅是员工关系管理的一部分,而不是其全部内容
②员工关系管理的目的之一在于确保员工管理政策和管理实践符合相关法律法规的要求
③质量圈和员工持股计划等都属于员工关系管理的重要手段和方法
④作为员工关系管理的一种手段,员工援助计划有助于从组织的角度进行员工压力管理
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
关于薪酬设计中的薪酬区间,正确的说法是()。
①它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距
②薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部,最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比
③薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平
④薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
关于职位薪酬体系,正确的说法是()。
①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的
②它有利于实现同工同酬
③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低,个人绩效对薪酬水平没有影响
④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差,难以很好地适应复杂多变的市场
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
一家寿险公司如果希望实现薪酬的公平性,则应当做到()。
①薪酬与外部劳动力市场薪酬水平相比的公平性
②薪酬在组织内部不同职位或员工之间的公平性
③薪酬在体现绩效差异方面的公平性
④薪酬管理过程的公平性
A.①②④
B.①③④
C.①②③④
D.②③④
最新试题
题中提到的专项培训活动属于以下()形式。
寿险公司可以通过()途径改善人力资源管理职能的有效性。①结构重组②流程再改造③外包方式④新技术
在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作,其中包括制定招募计划,一般招募计划不包括()。
该寿险公司此次人力资源招募来源不包括()。
现场招聘会结束后,关于人力资源部门后续工作的说法错误的是()。
根据业务达成情况发放季度经理奖,该奖励属于()。
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。①企业领导者或高层管理者②中层管理者③员工④人力资源专业人员
员工满意度调查可以起到的作用有()。①事先了解员工情绪并作出反应②起到预防及监控作用③对管理中的问题进行诊断④提高员工工资水平⑤促进员工提高工作效率
下列属于群体绩效奖励计划的是()。①利润分享计划②收益分享计划③成功分享计划④绩效加薪计划
人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时,不需要包括以下内容()。