A.①、②、③
B.①、②、④
C.①、③、④
D.①、②、③、④
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
下列关于情境化结构面试的说法中,正确的是()。
①.情境化结构面试有时也被称为“行为事件面试技术”
②.情境化结构面试要求首先对求职者未来将要从事的工作进行系统分析
③.情境化结构面试的题目必须是以求职者过去的经验为依据的
④.情境化结构面试结果的有效性不会受到面试官主观判断的影响
A.①、②
B.③、④
C.②、③、④
D.①、③、④
为改善面试效果,寿险公司可以采取的措施包括()。
①.采用情景化结构面试
②.面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书
③.系统地对面试考官进行培训
④.让用人部门选择面试考官,人力资源部门不参与面试
A.①、②、③
B.①、②、④
C.①、③、④
D.①、②、③、④
很多寿险公司在甄选新员工的时候会使用一些测试问卷,而一份测试问卷的有效性取决于其信度和效度。下列关于信度和效度的说法中,正确的是()。
①.同一份问卷在不同时间多次测试的结果一致性程度是指测试问卷的效度
②.一份测试问卷对于所要测试的内容或特征进行准确测量的程度被称为信度
③.一份测试问卷的信度较低,则其效度一定较低
④.一份测试问卷的效度较高,则其信度一定较高
A.①、②
B.②、③
C.③、④
D.①、④
寿险公司在招聘新员工的时候往往需要首先对求职者的简历进行筛选,筛选求职简历的主要目的在于()。
①.在面试前对求职者形成清晰的概念,提前确定求职者的录用顺序
②.辨别出在简历中包含的虚假信息
③.确认在接下来的面试中需要特别求证的一些重点信息
④.剔除明显不符合招聘要求的求职者
A.①、②、③
B.①、②、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
寿险公司在招募大学应届毕业生时可以采用的方法包括()。
①.直接与学校就业指导中心取得联系
②.在校园中进行公开的宣讲会
③.制订并实施实习生计划
④.组织大学毕业生到公司进行现场参观访问
A.①、②、③
B.①、②、④
C.①、③、④
D.①、②、③、④
当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时,恰当的对策是()。
①.限制雇用新员工
②.适当延长现有员工的工作时间
③.给员工加薪
④.与合同到期的部分员工不再续签劳动合同
A.①、③
B.①、④
C.②、③
D.②、④
下列与职位说明书中的各项内容有关的说法中,正确的是()。
①.职位标识是指关于职位名称、所属部门等方面的信息
②.工作联系是指任职者与组织内外的其他职位因工作关系而发生的联系
③.工作权限是指任职者具有的决策权、监督权以及经费预算管理权等等
④.任职资格条件是指某一职位的当前任职者的受教育程度、工作经验等
A.①、②、③
B.①、③、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
职位分析的基本原则包括()。
①.职位分析应当做好工作任务的分解和归纳,而不能简单罗列
②.职位分析不仅应当关注工作本身,还要关注任职者的个性特征和绩效水平
③.职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据
④.职位分析应当重点获取关于职位的事实资料,而不是做出判断
A.①、②
B.③、④
C.②、③、④
D.①、③、④
下列关于寿险公司组织设计的说法中,正确的是()。
①.寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现
②.在同等情况下,寿险公司设计的管理层级越少,则管理幅度也越小
③.寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥
④.寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作
A.①、③
B.②、④
C.①、③、④
D.②、③、④
下列关于寿险公司组织设计的说法中,正确的是()。
①.寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现
②.在同等情况下,寿险公司设计的管理层级越少,则管理幅度也越小
③.寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥
④.寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作
A.①、③
B.②、④
C.①、③、④
D.②、③、④
最新试题
绩效辅导的职能有()。①向员工提供建议与指导②为员工提供支持③为员工提高福利待遇④使员工获得信心⑤帮助员工提升胜任能力
在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作,其中包括制定招募计划,一般招募计划不包括()。
一般而言,寿险公司鼓励员工参与公司管理,是基于以下()目的考虑。①可以充分发挥员工潜能②可以改善沟通③可以提高员工忠诚度④可以提高生产效率⑤可以使员工有机会参与到组织决策⑥可以避免组织发展导向出现错误
为了保证绩效辅导工作取得良好效果,在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到()。①制定开发目标②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据⑤诊断绩效问题⑥开发员工
员工满意度调查可以起到的作用有()。①事先了解员工情绪并作出反应②起到预防及监控作用③对管理中的问题进行诊断④提高员工工资水平⑤促进员工提高工作效率
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。①挑选典型职位②确定职位评价方法③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训⑤对职位进行评价⑥与员工交流,建立申诉机制
现场招聘会结束后,关于人力资源部门后续工作的说法错误的是()。
在候选人甄选过程中,遵循的两个基本条件是全日制大学本科学历及以上、同业经历两年及以上,其它的条件视不同岗位而定,以下说法错误的是()。
某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员,可以利用的招募渠道有()。①广告招募②校园招募③内部员工推荐④公共就业服务机构⑤劳务派遣机构⑥人才招聘会
该寿险公司此次人力资源招募来源不包括()。