管理者的支持对于寿险公司的培训成果转化而言具有重要影响，下列有关说法中，正确的是（）。
①．上级管理者的支持度越高，则受训员工将培训成果转化到工作中去的可能性越大
②．管理者支持的最低境界表现为管理者允许下属参加相关培训
③．管理者支持的高层境界表现为管理者与下属一起接受培训，共同进步
④．为确保培训成果转化，应向受训者的上级管理者解释培训目的，以争取获得支持

下列关于情境化结构面试的说法中，正确的是（）。
①．情境化结构面试有时也被称为“行为事件面试技术”
②．情境化结构面试要求首先对求职者未来将要从事的工作进行系统分析
③．情境化结构面试的题目必须是以求职者过去的经验为依据的
④．情境化结构面试结果的有效性不会受到面试官主观判断的影响

为改善面试效果，寿险公司可以采取的措施包括（）。
①．采用情景化结构面试
②．面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书
③．系统地对面试考官进行培训
④．让用人部门选择面试考官，人力资源部门不参与面试

很多寿险公司在甄选新员工的时候会使用一些测试问卷，而一份测试问卷的有效性取决于其信度和效度。下列关于信度和效度的说法中，正确的是（）。
①．同一份问卷在不同时间多次测试的结果一致性程度是指测试问卷的效度
②．一份测试问卷对于所要测试的内容或特征进行准确测量的程度被称为信度
③．一份测试问卷的信度较低，则其效度一定较低
④．一份测试问卷的效度较高，则其信度一定较高

寿险公司在招聘新员工的时候往往需要首先对求职者的简历进行筛选，筛选求职简历的主要目的在于（）。
①．在面试前对求职者形成清晰的概念，提前确定求职者的录用顺序
②．辨别出在简历中包含的虚假信息
③．确认在接下来的面试中需要特别求证的一些重点信息
④．剔除明显不符合招聘要求的求职者

寿险公司在招募大学应届毕业生时可以采用的方法包括（）。
①．直接与学校就业指导中心取得联系
②．在校园中进行公开的宣讲会
③．制订并实施实习生计划
④．组织大学毕业生到公司进行现场参观访问

当一家寿险公司出现了人力资源供给大于需求的情况时，恰当的对策是（）。
①．限制雇用新员工
②．适当延长现有员工的工作时间
③．给员工加薪
④．与合同到期的部分员工不再续签劳动合同

下列与职位说明书中的各项内容有关的说法中，正确的是（）。
①．职位标识是指关于职位名称、所属部门等方面的信息
②．工作联系是指任职者与组织内外的其他职位因工作关系而发生的联系
③．工作权限是指任职者具有的决策权、监督权以及经费预算管理权等等
④．任职资格条件是指某一职位的当前任职者的受教育程度、工作经验等

职位分析的基本原则包括（）。
①．职位分析应当做好工作任务的分解和归纳，而不能简单罗列
②．职位分析不仅应当关注工作本身，还要关注任职者的个性特征和绩效水平
③．职位分析应当以当前的工作而不是未来的工作为依据
④．职位分析应当重点获取关于职位的事实资料，而不是做出判断