职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。
①挑选典型职位
②确定职位评价方法
③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训
⑤对职位进行评价
⑥与员工交流，建立申诉机制

以下属于职位分析应当遵循的原则有（）
①分析而不是罗列
②针对的是工作而不是人
③以当前工作为依据
④事实而不是判断

关于长期绩效奖励计划，以下说法正确的是（）。
①长期激励计划的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年为一个支付周期
②员工持股计划属于长期绩效奖励方式
③现在大部分寿险公司的长期激励计划以计划任务达成为导向，同时也会加入一些管理指标予以考核（例如赔付率、预算执行率等）
④个别寿险公司设立入司5年、10年、15年、20年……员工忠诚奖，忠诚奖励包括现金奖励、实物奖
励以及一定数量公司股票购买权，这种方式同样属于长期绩效奖励计划
⑤传统的长期激励计划多集中在高层管理人员，以促使他们关注长期经营成果，但在一些组织中的较低
层次上也会推出类似短期群体奖励计划的长期激励计划

能力测试一般包括（）
①认知能力测试
②特殊职业能力测试
③心理运动机能测试
④人格特征测试

一个组织要实现有效的人力资源管理，往往有赖于（）。
①企业领导者或高层管理者
②中层管理者
③员工
④人力资源专业人员

下列属于群体绩效奖励计划的是（）。
①利润分享计划
②收益分享计划
③成功分享计划
④绩效加薪计划

某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、工作环境可能发生的变化感受到压力，从而引发担心、恐惧情绪。以下说法正确的是（）。
①针对此压力源，公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理
②针对此压力源，公司可以采取有效的时间管理来处理
③针对此压力源，公司可以采取工作再设计的方法来处理
④此压力来源属于预期性压力源，如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴

一般而言，寿险公司鼓励员工参与公司管理，是基于以下（）目的考虑。
①可以充分发挥员工潜能
②可以改善沟通
③可以提高员工忠诚度
④可以提高生产效率
⑤可以使员工有机会参与到组织决策
⑥可以避免组织发展导向出现错误

为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到（）。
①制定开发目标
②保持有效沟通
③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果
④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据
⑤诊断绩效问题
⑥开发员工

员工满意度调查可以起到的作用有（）。
①事先了解员工情绪并作出反应
②起到预防及监控作用
③对管理中的问题进行诊断
④提高员工工资水平
⑤促进员工提高工作效率