董事会在全面风险管理中的主要职责有()。
①公司董事会是公司全面风险管理的最高决策机构,对全面风险管理工作负最终责任
②审批公司的风险管理总体目标、风险偏好、风险管理策略和重大风险解决方案
③监督风险管理的战略实施和全面风险管理体系运行的有效性
④审议公司年度全面风险管理报告
A.①②
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
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A.经营风险
B.操作风险
C.业务风险
D.合规风险
A.销售控制;运营控制
B.运营控制;基础控制
C.销售控制;资金运用
D.基础控制;运营控制
A.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控
B.内部控制基础、内部控制程序、内部控制保证
C.前台控制、后台控制、基础控制、资金运用
D.内部控制的主体、内部控制的客体、内部控制的目标、内部控制的手段
A.内部会计控制、内部控制结构、内部管理控制、内部控制整体框架
B.内部管理控制、内部会计控制、内部控制结构、内部控制整体框架
C.内部会计控制、内部管理控制、内部控制整体框架、内部控制结构
D.内部会计控制、内部管理控制、内部控制结构、内部控制整体框架
下面属于寿险公司控制型风险管理方法的是()。
①抑制风险
②预防风险
③转移风险
④分散风险
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.某保险公司任命张明为公司的合规负责人,同时兼任公司财务总监
B.合规负责人是保险公司总公司的高级管理人员,对总经理和董事会负责,并向中国保监会及时报告公司的重大违规行为
C.保险公司解聘合规负责人的,应当在解聘后10日内向中国保监会报告并说明原因
D.合规负责人全面负责公司的合规管理工作,并领导合规管理部门或者合规岗位
寿险公司的内控制度没有实现的内部控制目标包括()。
①行为合规性目标;
②资产安全性目标;
③信息真实性目标;
④经营有效性目标。
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
根据1992年9月,美国发起人委员会提出的《内部控制-整体框架》(COSO报告),“内部控制框架”包括的要素是()。
①控制环境;
②控制活动;
③信息与沟通;
④风险评估;
⑤监督。
A.①②③⑤
B.①②④⑤
C.①②③④⑤
D.①③④
通常涉及理赔的相关业务费用再保险公司是不予负责的,对于再保险公司同意的由于解决赔款所发生的额外费用,再保险公司会按比例承担,包括()。
①法院仲裁费用;
②惩罚性赔款;
③律师费用;
④信誉损失。
A.①③
B.①②③
C.①③④
D.①②③④
为了保护双方当事人以及被保险人的利益,偿付能力条款规定了分出公司或接受公司在一方出现偿付能力不足时双方的权利和义务。以下陈述正确的是()。
①分出公司偿付能力不足时,再保险人有义务在查证赔付正确无误后,立即将赔款支付给分出公司的清算人;
②即使分出公司无法支付全部或部分理赔,再保险人也必须全额支付赔款中其应支付的部分;
③清算人对再保险人分担了风险但尚未解决的赔案,要事先恰当地通知再保险人;
④由于接受公司偿付能力不足,该条款一般赋予分出公司终止再保险协议、并在指定期限内收回其分出业务的权力。
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
最新试题
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。
在风险管理方法中,风险自留通常适用于()。①风险所致损失频率和损失程度低、损失在短期内可以预测②风险所致损失频率和损失程度高、损失在短期内可以预测③最大损失发生概率比较低④最大损失不影响企业或单位财务稳定
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现
保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。
某寿险公司刚刚成立,网点布局和销售队伍都不成规模,但是行业处于快速发展期,外部市场存在比较大的机会,根据SWOT分析方法,这时该寿险公司更适合采用的战略为()。
SWOT分析是一种企业内部分析方法,如果某家寿险公司在长期护理保险产品方面拥有优势,而外部环境又为发挥这种优势能够提供有利机会时,应当采用()战略。
在寿险公司的风险管理方法中,避免风险的管理方法一般适用于()。①某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高②某特定风险所致损失频率和损失幅度相当低③处理风险的成本大于其产生的效益④处理风险的成本小于其产生的效益
战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。
战略具有的内涵包括()。①战略主要服务于企业的股东和客户,而非内部管理层;②战略包括关键性的行动计划,而不仅仅是行动方向;③战略的目的是获得竞争优势;④战略必须通过调整内部资源配置,发挥内在优势、培育核心能力。