A.品牌资产的强度决定了一个品牌的强势程度以及品牌战略管理的有效性
B.专利、商标、商誉等不属于品牌资产
C.品牌资产由品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想和其他专属性品牌资产构成
D.品牌资产评估主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式
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A.品牌是一个集合的概念,一般以文字或者图案来表示,前者为品牌名称,后者为商标
B.在现代竞争的市场经济中,消费者选取品牌的决定因素仍然是产品的基本功能和服务,而非额外利益和附加价值
C.品牌对于保险公司具有特殊效应,这体现为感召效应、持续效应、连带效应
D.品牌经营可以帮助保险公司摆脱低级的价格竞争
广告对品牌的推广作用是难以替代的,一般而言,利用广告推广品牌的阶段性目标有()。
①提高知名度
②强化品牌
③传递清晰的信息
④有效规避品牌风险
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.正面定位
B.侧向定位
C.比附定位
D.全面定位
A.品牌定位和推广
B.品牌维护和完善
C.客户价值与满意度
D.品牌更新与再定位
A.产品品牌战略
B.文化品牌战略
C.公司品牌战略
D.服务品牌战略
下列关于品牌资产的说法,正确的是()。
①品牌资产的强度决定了一个品牌的强势程度以及品牌战略管理的有效性
②品牌资产对企业和消费者的价值是不同的,所以品牌资产的概念可以从财务和消费者两个不同的维度来理解
③品牌资产由品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想和其他专属性品牌资产构成
④品牌资产评估主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
张女士想为自己买份养老保险,可是不知道买哪家保险公司的好,于是找朋友来商量。朋友一杜某说:“寿险你就买大公司的,都是大品牌,听说公司信誉和产品质量都不错的。”朋友二孟某说:“我也没买过保险,不过前两天看电视,看到AA人寿公司做的广告,很有人情味,我觉得AA不错。”朋友三杨某说:“我前年就买了DD人寿公司的保险啦,他们提供的服务非常周全,什么健康体检、VIP客户专柜、绿色通道、机场贵宾通道服务等等,买他们的产品绝对值。前两天他们又推出一款新的养老产品,我还打算再买一份呢!”上述资料中,朋友一杜某、朋友二孟某以及朋友三杨某对各保险公司的看法分别来自于品牌资产构成中的()。
①品牌知名度
②品牌认知度
③品牌忠诚度
④品牌联想
A.①-②-③
B.①-④-③
C.②-①-③
D.②-③-④
A.创新及开发能力分析
B.营销与投资管理能力分析
C.无形资源分析
D.组织和人事管理能力分析
2012年伦敦奥运会中国健儿取得了优异的成绩,某寿险公司品牌宣传部建议斥巨资邀请一奥运冠军做形象代言人,以改变目前公司孱弱的品牌形象。然而财务部提出不同意见,认为出价太高,该报价已经超过了公司目前的品牌资产价值,并且年初并无此项预算。为此,总经理也显得举棋不定。财务部所称的品牌资产包括的要素是()。
①品牌知名度;
②品牌认知度;
③品牌忠诚度;
④品牌联想。
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
品牌对于寿险公司的作用体现在()。
①有助于提高保险公司竞争力;
②有助于摆脱低级的价格竞争;
③对于消费者权益保护作用不明显;
④是加强保险诚信建设的重要途径。
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
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对品牌资产进行评估管理主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式。一般而言,()。①品牌绩效属于不定期的评估管理,品牌审计和品牌追踪属于连续的或定期的评估管理②品牌审计和品牌追踪属于不定期的评估管理,品牌绩效则属于连续的或定期的评估管理③品牌审计具有战略性、整体性,品牌追踪具有战术性、灵活性的特点④品牌追踪具有战略性、整体性,品牌审计具有战术性、灵活性的特点⑤一个保险品牌发布一个广告后,想评估此次广告投放的效果就可以进行品牌审计
下列有关寿险公司战略经济目标的陈述中,说法错误的是()。①寿险公司保费收入直接反映了寿险公司的销售成果,也是寿险公司利润的主要来源②寿险公司保费收入按缴费频次分为趸缴保费和期缴保费,其中趸缴保费又可以分为首期保费和续期保费③寿险企业从开业到赢利通常需要7-8年时间,开业初期的亏损是寿险企业都必须经历的过程,但是通过有效的控亏手段,此段时间可以缩短④对于寿险公司来说,价值主要是指未来的企业价值,是企业赢利潜力的体现
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看,A寿险公司的愿景和基本战略属于()。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。
保险产品开发()是针对产品开发草案的主要内容,收集相关部门多方面意见,进行调查研究和分析比较,预测产品投放前景,从而提出该产品是否值得开发和如何开发的咨询意见,为产品开发委员会提供产品开发决策依据。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。在进行内外部调研时,A寿险公司着重使用了波特五力模型,该模型主要应用于()。
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
寿险公司设立流程是:向保险监管机构提出书面申请,保险监管机构应在()内批准筹建,若没有批准,则需书面说明情况。寿险公司应在()内完成筹建工作,向保险监管机构提出开业申请。
从寿险公司不同层次的战略划分来看,类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题,是属于()。