保险公司应当披露的信息包括()等。
①基本信息
②财务会计信息
③风险管理状况信息
④保险产品经营信息
⑤偿付能力信息
A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
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根据2015年修订的《保险公司管理规定》,必须经中国保监会批准的保险机构的行为包括()。
①保险公司变更名称
②股东变更
③变更营业场所
④修改保险公司章程
⑤扩大业务范围
A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
独立董事除具有《公司法》和其他有关法律法规、监管规定及本章程赋予董事的职权外,公司章程须规定独立董事如下特别职权()。
①对重大关联交易的公允性、内部审查程序执行情况以及对被保险人权益的影响进行审查
②半数以上且不少于两名独立董事可以向董事会提请召开临时股东大会;
③两名以上独立董事可以提议召开董事会;
④独立聘请外部审计机构和咨询机构;
A.①②
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
A.监事会应当每年将监事的尽职情况向股东大会报告,并同时报送中国保监会
B.某寿险公司的监事会由5名代表组成,监事会主席1名,股东监事代表1名,职工监事代表2名,外部监事1名
C.监事会有权对违反法律、公司章程的董事、高级管理人员进行罢免
D.监事会有权提议召开临时股东会会议
按照现行规定,以下人员不能担任寿险公司独立董事的是()。
①近三年内在持有寿险公司8%股份的股东单位任职;
②同时在两家保险公司担任独立董事;
③在与保险公司有业务往来的银行担任高级管理人员;
④近半年内为保险公司提供过一次法律咨询服务。
A.①②
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
董事会作为公司的执行和业务决策机关,享有的法定职权包括()。
①股东大会召集权;
②公司重大经营管理方案的拟订权;
③公司内部管理机构的设置权;
④对公司高级管理人员的人事权;
⑤选举和更换非由职工代表担任的董事、监事。
A.①②③
B.②③④
C.①②③④
D.①②③④⑤
A.公司治理问题是伴随着委托代理问题的出现而产生的
B.公司治理包括外部治理机制和内部治理机制
C.有效的公司治理标准包括问责原则、公平原则、透明性原则
D.公司治理的目标就是股东利益最大化
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360度绩效评估法包括的评价有()。①自我评价②同事的评价③下属的评价④客户的评价⑤主管的评价
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。
关于寿险公司经营与管理的关系,下列说法中正确的是()。①管理是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;经营是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序②经营是对外的,追求从企业外部获取资源和建立影响;管理是对内的,强调对内部资源的整合和建立秩序③经营是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;管理是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题④管理是扩张性的,追求效益,主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题;经营是收敛性的,追求效率,要评估和控制风险,主要涉及制度、人才、激励的问题
对品牌资产进行评估管理主要包括品牌审计、品牌追踪和品牌绩效等三种方式。一般而言,()。①品牌绩效属于不定期的评估管理,品牌审计和品牌追踪属于连续的或定期的评估管理②品牌审计和品牌追踪属于不定期的评估管理,品牌绩效则属于连续的或定期的评估管理③品牌审计具有战略性、整体性,品牌追踪具有战术性、灵活性的特点④品牌追踪具有战略性、整体性,品牌审计具有战术性、灵活性的特点⑤一个保险品牌发布一个广告后,想评估此次广告投放的效果就可以进行品牌审计
寿险公司的战略目标通常描述为公司未来3-5年甚至更长时间所达成的一个状况,体现了公司经营的具体期望。以下关于寿险公司战略目标的说法中,正确的是()。
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。①市场竞争战略②差异化战略③产品战略④客户服务战略⑤集中化战略⑥营销渠道战略
寿险公司战略控制的步骤是()。①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括()。①资源的有效投入②监督管理部门的严格监管③组织和流程的良好设计④详尽合理计划的制定⑤管理者的卓越领导