A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析

A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵

A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略

A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升
C.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

A.纵轴表示企业销售额增长率
B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D.波士顿矩阵事实上暗合了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的

A.明星业务
B.瘦狗业务
C.现金牛业务
D.问题业务

A.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著，公司应加大投入力度，以维持优势地位
B.新能源行业发展潜力巨大，前景广阔，公司该领域竞争优势不足，公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C.房地产进入寒冬期。公司房地产业务始终没有获利，应果断撤出
D.生物制药行业今年发展迅猛，公司收购的家生物制药企业由弱到强，竞争优势迅猛展现，公司应在短期内优先供给其所需资源，支持发展

A.采购
B.人力资源管理
C.基础设施
D.技术开发

A.基准分析
B.过程系统分析
C.功能分析
D.资源分析

A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准